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OKR

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O:Objective 目標 KR:Key Results 關鍵結果 優點: 簡單易懂 保持專注 幫助團隊思考方向 使團隊理解各自的目標 使用說明: 由自己設定自己的目標 目標不需要量化 由目標設定2~4個關鍵結果 關鍵結果必須有時間週期,可量化結果 關鍵結果必須有野心 關鍵結果不能違背目標的初衷 OKR必須是公開透明的 OKR不能當作績效考核 OKR由自己評分,滿分為1分,0.65為合理的達成率,0.4以下則須重新思考策略 完成65%有野心的關鍵結果,比完成100%普通結果還要好。Achieving 65% of the impossible is better than 100% of the ordinary 每結束一個週期,團隊都應該一起討論OKR的執行結果並修正出新的OKR。 每個團隊或個人都預期完成多個OKR 舉例: 老闆的OKR O目標:在嬰兒推車市場獲得高市占率 KR關鍵績效:2018.6月~2019.5月 在5間嬰兒用品連鎖店上架 推出3款新嬰兒推車 嬰兒推車部門營業額達到3000萬 行銷部門的OKR O目標:使嬰兒推車品牌形象更鮮明 KR關鍵績效:2018年度下半年度 粉絲團人數達到3萬人 每個月與不同的嬰兒用品連鎖店推出合作促銷活動 新品推車與10個網路紅人合作 行銷企劃人員的OKR O目標:增加粉絲團人數 KR關鍵績效:2018年度秋季 每三天發佈一篇貼文 與連鎖通路活動配合增加5000粉絲人數 與網路紅人活動配合增加5000粉絲人數 O目標:在嬰兒連鎖通路的能見度提高 KR關鍵績效:2018年度秋季 設計3款立牌給通路使用 每個系列都有專門給通路使用的DM 設計3種嬰兒推車的廣告看板給通路使用

海明威策略

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“The best way is always to stop when you are going good and when you know what will happen next. If you do that every day when you are writing a novel you will never be stuck. That is the most valuable thing I can tell you so try to remember it.”  ―  Ernest Hemingway "最好的辦法是,在你最順利的時刻,當你清楚下一步會發生什麼時,停下來。如果你每天都如此做,你永遠不會枯竭。這是我能給你最好的建議,試著記得吧。" ―  厄尼斯特·海明威 [刻意留下部分未完成] 優點: 煩惱要做什麼,是比去做更困擾的事情。 可以快速開始作業狀況,減少猶豫的時間。 因為是從順利的階段開始,便不會抗拒開始任務。 因為任務還未完成,在下次開始前可能會有更多好的想法出現。 使用說明: 留下一些未完成,讓下一回專案開始時,永遠知道該做什麼 適用於持續性的專案,多任務的專案。 最後留下有趣的一部分,下次再做。 最後留下 容易處理的 一部分,下次再做。 規劃好下次任務要處理的部分,明確指出從哪個步驟開始。 做的順利的時候去處理難的任務,把順利的任務留給下次。 範例: 下次就從搜索適合 這篇文章 的照片開始吧。 決定好下次要寫的主題是[成功視覺化] #水 #木 #執行力 

5分鐘規則-改善拖延症的第二步

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5 Minutes Rule [就做五分鐘就好] 優點: 因為只有五分鐘,所以可以放輕鬆的開始。 牛頓定律,靜者恆靜,一定開始了,之後就比較容易繼續。 五分鐘後,常常你會覺得事情沒那麼困難,或許還滿有趣的。 在行動的五分鐘內,通常你會想起來為什麼要做這件事。 因為只做五分鐘,你的意志力一定沒有問題。 使用說明: 一直無法養成的習慣,改成只做五分鐘就好,做完五分鐘就停止。 一直無法開始的任務,改成先做五分鐘就好,五分鐘後想停就停。 一直無法戒掉的壞習慣,先停五分鐘,五分鐘後還無法克制的話就去做。 五分鐘後停止也不需要感到愧疚,你已經完成一個目標了。 範例: 常常在要求自己每天運動,但是幾乎都沒有進行。請改成我今天要運動五分鐘,做完五分鐘後就停止。 一直沒寫完的報告,實在不想開始寫。請告訴自己,寫五分鐘就好,五分鐘後想睡覺或打電動都可以,沒有問題。 一直無法戒菸的人,想抽菸的時候,請告訴自己,先停五分鐘,五分鐘後就可以抽了。 #木 #執行力 #拖延症

2分鐘規則-改善拖延症的第一步

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2 Minutes Rule: [兩分鐘內可以完成的事情,馬上去做。] 優點: 代辦事項不會堆滿瑣碎的任務 小事馬上完成就不會堆成大事 你會感覺自己很有執行力 能夠清空自己的腦袋不會被小事佔據,可以專注在重要的專案上。 不需要花費意志力想著什麼時候要去執行那些瑣碎的任務 使用說明: 兩分鐘內無法完成的任務,立刻加到代辦事項中,繼續專注在手中的任務。 一定要優先養成這個習慣,這是時間管理中最好執行又最有效果的規則! 舉例: 吃完早餐的盤子立刻清洗 只需要一封email交代事情,馬上寫。 想跟朋友約吃飯,馬上撥電話。 起床馬上摺被子 #水 #木 #執行力 #拖延症

番茄鐘工作法

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番茄鐘工作法,簡單的說就是 [ 專注25分鐘,休息5分鐘] 優點: 提升短期專注力 可以快速檢視上一段工作效率 能夠發現自己是否在非重點的部分花了太多時間 有效的掌控專案的進度 使用說明: 規畫任務或專案時,可預估需要幾個番茄鐘的時間 選擇要執行的任務或專案 專注25分鐘 休息5分鐘 如此便完成了一個番茄鐘 專注的25分鐘不可以中斷做其他事情 中斷就不能算是完成一個番茄鐘 休息時,建議離開工作的位置,做些伸展 開始下個番茄鐘時,可檢視上個番茄鐘執行的效率與方向是否正確 連續完成四個番茄鐘後,是25分鐘的長休息 #木 #執行 #行動

下一步:預計要寫的主題

下一步:(不依照順序) 工具 番茄鐘 Brain storm Brain Dumping Office hour& 神聖時間 Most import tasks,計畫明天 情境與角色清單&Trigger List PDCA done list none-zero day 羅馬室 習慣 成功視覺化 晨型人 21days habbit 2分鐘先處理,先做5分鐘 刻意留下部分未完成Hemingway strategy, 姿勢 fake it till you become it 知識 關於意志力 關於多巴胺 馬斯洛人類需求五層次理論Maslow's hierarchy of needs

GTD時間管理 15分鐘入門

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目錄: 什麼是GTD [收集箱]清單 [下一步]清單 [等待]清單 [專案]清單   [情境標籤] 會議情境 [某天/或許]清單 [日曆] 每周檢視 [提示]清單 開始執行 關於這篇 什麼是GTD GTD是由David Allen提出的時間管理方法。意思是Get Things Done,於2001年出版,2015年出版修正版。當然,GTD不單單指字面上的"完成待辦事項",而是從下班回家記得買牛奶,到完成夢想的計畫,到靈光一閃的好主意,都採用同一系統收集記錄。忠實的將靈感,待辦事項,企劃案都統一收集起來並完成它們。 聽起來跟列清單,拿筆記本紀錄,沒什麼兩樣。但是有很多很簡單,卻又很重要的步驟需要注意。 GTD主要的概念是清空腦袋。[Your mind is for having ideas, not holding them]腦袋是用於思考,不是浪費在記憶跟回想該做什麼事情。人的腦袋比你想像的還不靈光,特別是在記憶待辦事項。人的腦袋,或潛意識總是會不停的提醒自己有未完成事項。譬如說,下個周末前你應該把車牽去保養,你的記憶會持續的提醒你,"你要記得,有事還沒做"。但是在經過保養廠時,卻不見得會提醒你說,停,該開進去保養了! [想像你的腦是個白板,當上面寫滿了代辦事項,重要!第一優先!你還有空間可以思考跟創造嗎?] GTD的力量就在於,將任務與想法轉換成簡單可執行的項目,當正確執行的時候,你可以很輕易的照著系統把必須做的,應該做的,想做的,完整的記錄下來。習慣了GTD之後,你的潛意識就能放鬆,不再持續的提醒你有事情還沒做完。你的精神可以好好的休息,不再感到焦躁跟壓力。 減少焦躁跟壓力,聽起來很厲害,那該怎麼開始呢? 很簡單,拿出紙筆,開始列出清單。 或者是用手機下載任何一款to-do list app. 你需要列出的清單是:   1. 收集箱 In   2. 下一步 Next actions   3. 等待 Waiting For   4. 專案 Project   5. 某天/或許 Someday/Maybe 另外還需要一個月曆,用來記錄必須在特定時間去做的事情。清單跟月曆,就是GTD的基本架構...